در 27 دسامبر 2020، پس از جلسه بررسی سالانه، SIBO یک فعالیت توسعه کیفی برای کارکنان عالی ترتیب داد تا به آنها کمک کند خود و تیم را بهتر بشناسند و توسعه تیم را ارتقا دهند.پس از یک روز تمرین کامل، اگرچه بدن خسته است، اما از نظر ذهنی برداشت خوبی دارد، اما مهمتر از همه برای هر کارمند، تیم درک جدیدی داشته باشد، این است که یک فرد توسعه یابد، اعتماد به نفس ضروری است، و برای توسعه یک شرکت، یک تیم پرشور نیز ضروری است.
اولین مورد، تیم سازی است.تیم به تیمی گفته می شود که توسط عده ای برای رسیدن به هدف خاصی تشکیل شده است.این تلاش همه اعضای تیم است که باعث می شود یک تیم به درستی اداره شود.دوم انسجام است.هیچ کس نمی داند فعالیت بعدی چیست تا زمانی که کاپیتان وظیفه بعدی را اعلام کند.در این زمان ما باید انسجام خوبی داشته باشیم و باید فعالانه بحث و ایدهها را مطرح کنیم.اگرچه بحث ها و اختلافاتی وجود دارد، اما ما فقط یک هدف داریم و آن این است که کار را تسلیم ناپذیر به پایان برسانیم.سوم، توانایی تلاش و اجراست.هنگامی که یک روش با شکست مواجه می شود، روش دیگری بلافاصله وارد عمل می شود.وقتی از همه روش ها استفاده شد، امکان پذیرترین روش را پیدا می کنیم که تجسم ترکیب تلاش و اجراست.
بعد از شرکت در این توسعه، ممکن است همه بیشتر بشنوند یک خلاصه است، بگوییم بیشتر هم یک خلاصه است، در مورد آن فکر کنید، خلاصه غیرممکن نیست، از کوچک ببینید بزرگ، باید در زندگی گذشته یک خلاصه کوچک می کردیم ، در کار تلاش، شکست و موفقیت خلاصه.در کار و زندگی ما جاهای زیادی وجود دارد که باید خلاصه شود.فقط با خلاصه کردن می توانیم پیشرفت کنیم و فقط با بهبود می توانیم پیشرفت کنیم.خلاصه سازی به شما امکان می دهد در مورد گذشته اظهار نظر کنید، با زمان حال روبرو شوید و آینده را به وضوح ببینید.تنها از این طریق می توان کار ما را به طور پیوسته در راستای اهداف تعیین شده پیش برد.
زمان ارسال: فوریه 20-2021