តម្លៃវត្ថុធាតុដើមបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង

អ្នកយកព័ត៌មានបានកត់សម្គាល់ឃើញថាទីផ្សារវត្ថុធាតុដើមបច្ចុប្បន្ននៅតែបន្តកើនឡើង ដែលអាចមើលបានពីការបន្តប្រតិបត្តិការខ្ពស់នៃសន្ទស្សន៍តម្លៃក្នុងខែកុម្ភៈ៖ នៅថ្ងៃទី 28 ខែកុម្ភៈ ការិយាល័យស្ថិតិជាតិបានចេញផ្សាយទិន្នន័យដែលបង្ហាញថាដោយសារតែឥទ្ធិពលកើនឡើងជាបន្តបន្ទាប់នៃអន្តរជាតិ។ តម្លៃទំនិញ តម្លៃទិញវត្ថុធាតុដើមសំខាន់ៗក្នុងខែនេះ សន្ទស្សន៍គឺ 66.7% ខ្ពស់ជាង 60.0% សម្រាប់រយៈពេល 4 ខែជាប់ៗគ្នា។តាមទស្សនៈនៃឧស្សាហកម្មនេះ សន្ទស្សន៍តម្លៃទិញនៃវត្ថុធាតុដើមសំខាន់ៗក្នុងប្រេង ធ្យូងថ្ម និងកែច្នៃឥន្ធនៈផ្សេងទៀត ការរលាយ និងកែច្នៃលោហធាតុដែក ការរលាយ និងកែច្នៃលោហធាតុដែលមិនមែនជាជាតិដែក ឧបករណ៍ម៉ាស៊ីនអគ្គិសនី និងឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀតទាំងអស់លើសពី 70.0% ។ ហើយសម្ពាធលើការចំណាយលើលទ្ធកម្មសាជីវកម្មបានបន្តកើនឡើង។ទន្ទឹម​នឹង​នោះ ការ​ដំឡើង​ថ្លៃ​ទិញ​វត្ថុ​ធាតុ​ដើម​បាន​ជួយ​ដំឡើង​ថ្លៃ​រោងចក្រ។សន្ទស្សន៍តម្លៃរោងចក្រក្នុងខែនេះគឺ 1.3 ភាគរយខ្ពស់ជាងខែមុនគឺ 58.5% ដែលជាកម្រិតខ្ពស់ដែលទាក់ទងនាពេលថ្មីៗនេះ។

ដោយសារ​តម្លៃ​ប្រេងឆៅ​អន្តរជាតិ​បន្ត​កើនឡើង តម្លៃ​វត្ថុធាតុដើម​ប្លា​ស្ទិ​ក​ក៏​កើនឡើង​ដែរ​។តម្លៃ​ប្រេង​ឆៅ​អន្តរជាតិ​បាន​បន្ត​ឡើង​ថ្លៃ​តាំង​ពី​ដើម​ឆ្នាំ​នេះ។ស្ថិតិបង្ហាញថានៅថ្ងៃទី 26 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2021 តម្លៃប្រេង Brent និង WTI បានបិទនៅតម្លៃ 66.13 ដុល្លារអាមេរិក និង 61.50 ដុល្លារក្នុងមួយបារ៉ែលរៀងគ្នា។អស់រយៈពេលជាងបីខែចាប់តាំងពីថ្ងៃទី 6 ខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ 2020 Brent និង WTI បានកើនឡើងដូចឥន្ទធនូ ជាមួយនឹងអត្រាកើនឡើងដល់ 2/3 ។
ការកើនឡើងនៃតម្លៃវត្ថុធាតុដើមនឹងជះឥទ្ធិពលផ្ទាល់ដល់ការផលិត និងប្រតិបត្តិការរបស់សហគ្រាស។ដោយជំរុញដោយការជម្រុញប្រាក់ចំណេញ ក្រុមហ៊ុនតែងតែសង្ឃឹមថានឹងបញ្ជូនផលប៉ះពាល់នៃការកើនឡើងតម្លៃវត្ថុធាតុដើមដល់អ្នកប្រើប្រាស់។ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ថាតើគំនិតនេះអាចសម្រេចបានអាស្រ័យលើសមត្ថភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការគ្រប់គ្រងតម្លៃផលិតផល។នៅក្នុងបរិយាកាសទីផ្សារនៃការផ្គត់ផ្គង់លើសចំណុះបច្ចុប្បន្ន ការប្រកួតប្រជែងទីផ្សារផលិតផលគឺស្ថិតនៅក្រោមសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំង ហើយវាពិបាកសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការបង្កើនតម្លៃ ដែលមានន័យថាវាពិបាកសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការបញ្ជូនផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាននៃការកើនឡើងតម្លៃវត្ថុធាតុដើមដល់អ្នកប្រើប្រាស់។អាស្រ័យហេតុនេះ ផលចំណេញរបស់ក្រុមហ៊ុននឹងត្រូវបានបង្រួមដោយសារការកើនឡើងនៃតម្លៃវត្ថុធាតុដើម។
សហគ្រាសខ្លួនឯងក៏ត្រូវតែធ្វើអ្វីមួយដែរ។ទិដ្ឋភាពនៃសហគ្រាសខ្លួនឯងផ្ទាល់ត្រូវបានបង្ហាញជាចម្បងនៅក្នុងទិដ្ឋភាពបី: ទីមួយ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមខ្លួនឯងត្រូវតែស្វែងរកវិធីដើម្បីទាញយកសក្តានុពលនៃការសន្សំការចំណាយផ្ទៃក្នុង និងដឹងពីការសន្សំការចំណាយឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ទីពីរ ចាប់ផ្តើមពីទស្សនៈនៃការរចនា និងស្វែងរកវត្ថុធាតុដើមដែលមានតម្លៃទាបជំនួស។ទីបី រុករក និងជំរុញការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងផលិតផល ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងសម្ពាធនៃការកើនឡើងនៃការចំណាយជាមួយនឹងដំណើរការស៊ីជម្រៅ និងតម្លៃខ្ពស់។